長城兄弟國際鴿舍

  簡良鑑，一個畢業於台大，30餘歲即當上教授，他是一個事業成功的企業家，並擔任多個團體的執行長，包含政、商、學界。因本身低調，加上不分黨派、且人脈廣闊，因此與各界關係良好；我都稱他 "簡執行長"。

一個成功的企業家，怎會與鴿界有接觸?   本來，簡執行長不瞭解賽鴿，也沒什麼興趣。因其表哥本來就是鴿界的一員，受表哥的影響後，才慢慢認識鴿界，進而開始踏入養鴿之路。由於，事業繁忙且完全不懂鴿子，於是將所有的養鴿工作，交由表哥夫婦打理。簡執行長以此作為抒壓的方式之一，即每週五忙完公事後，即到鴿舍走走，瞭解一下愛鴿的近況。

雖是如此，簡執行長以其管理企業的方式套用到養鴿上，也就是把養鴿當成事業來經營。又因其表哥為專業教練，對養鴿工作非常用心，所以執行長將鴿事充份授權給表哥；並告知其儘管專心於養鴿，其餘所有的後勤工作，都不用擔心。舉例來說：前年冬季，南海第5關賽事，執行長共回3羽，雖領全會最高獎金，但對於沒能拿到冠軍，深感疑惑。經檢討後認為是 “空中距離” 的問題。於是發揮了企業家的精神，發現問題後立即解決；之後找適當的地點並開始建設新鴿舍。這個就是對教練充份授權，也是「疑人不用，用人不疑」的最佳寫照。

高雄地區的鴿會原本競爭就相當激烈，全國許多強豪皆會來此超級戰區打拼，不過，餅雖然很大一塊，但想要咬一口卻不是那麼容易，有些甚至連餅乾屑都碰不到。不少在自家附近為常勝軍的鴿友，來到高雄這裡打拼後，常常二、三季都無法突破困境，只好黯然打道回府。

在教練的指揮調度之下，執行長原本在新興會都在前三名，為求更上層樓，於是進軍中正會。沒想到，卻連輸數季，這才讓執行長深深體會到自己仍有相當大的進步空間。於是力求突破，從軟、硬體方面進行各項戰力提昇的工作。如此絕佳的組合，讓簡執行長在短短6年內，所獲得的農產品已如一般人戲稱的 “溢來溢去” 了。

目前，執行長 可說是高雄地區的第一把交椅，或許是因為其鮮少曝光，甚至絕大多數的人都未聽聞，不過，在短短幾年間，已經有6 "溢" 的農產品。

簡執行長接觸本舍的鴿子並非直接來自本舍，而是從友人處所獲得的第二手。後來，他深刻體會到本舍鴿系的 “好” 之後，便直接前來本舍引進所需的種鴿。就連參觀本舍時，看見舍內的特殊29格配對設計，也交待教練要詳記下設置方式，以便複製回去。本人常告訴鴿友們，要想在空中事業能夠成功，光是一般人常說的 “天時、地利、人合” 這三樣還不夠，還要加上另外的三項，分別是 “經濟”、”鴿盡其才”，即什麼鴿飛什麼天候。也就是說，每種鴿系都有牠的專長，有些是爆發力強，短距快速鴿；有些則是晚熟但適合耐力賽。而最後一項則是 ”鴿子有欠你”。

簡執行長聽了之後，深深體會到這些條件的重要性；所以才會充份授權給教練，且要其在不要有壓力的情況下進行所有操作，畢竟，「航空事業」對執行長來說，是一個抒解平日工作壓力的方式而已。

↑簡執行長 與 母親 及 辦公室王主任一同參訪本舍

    其手持 "歐洲之鑽"  鴿系

↑簡執行長 手持 "小火箭" 鴿系